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推动集团基金管理规模和经济效益再上新台阶

日期:2018-08-03编辑作者:万濠官网


国富投资集团就2018年度年度责任目标的完成情况组织了专题报告。会议听取了国富投资集团各子公司(1 - 4月)2018年度年度责任目标落实情况的报告,有效促进了集团整体资产规模的扩大。关于财务,法律和融资上市的工作培训,并大力推动集团资产的资本化进程。并通过严谨的工作将工作目标落实到具体的经济效益中。坚持对地方市政府作出的庄严承诺,必须学习商业,商业和研究的学习氛围。有必要澄清子公司的优先事项,加强分工,并通过各种形式的培训,自学和相互学习来学习。党委书记兼集团董事长王广田主持会议,真正实现了系统的使用,管理,管理和管理人员。将集团基金管理的规模和经济效益提升到新的水平。全心全意地努力增加收入,这样就必须相信,必须做什么,将要做什么。建立和完善公司的各项规章制度和管理制度。

努力振兴集团股票资产,开展标杆和寻求帮助的特殊活动,国富投资集团的各项业务应在严格控制风险的基础上大胆创新。各子公司应规划各子公司的未来发展战略,确保实现上半年的责任目标,“超过一半的时间,超过一半的任务”,并关注四个产业基金如国富投资集团新成立的漳州金福中小企业转型发展基金。为了确保实现所有责任指标,“部署了一半以上的时间,超过一半的任务”,并提出了明确的要求。显着提升集团的业务发展能力。国富投资集团的工作重点是专注于业务增加收入。会议指出,参与小组的领导和小组各部门负责人在1月至4月对子公司的工作进行了评论。

按照确定的集团业务“衡水年”,工作的一般要求,我们必须借鉴同行业先进民营企业的管理制度和经验,加强对投资企业的宏观经济研究和产业研究。会议强调会议强调股票资产产生效益。

保证半年任务,特别是经济利润指标,顺利完成。为充分利用生活集团的现有资源,国富投资集团应树立高效务实的工作作风。会议加强和明确了子公司的关键任务,特别是经济效益指标,领导小组全体成员参加了会议。全心全意关注项目是基金投资业务的关键。确保完成2018年度年度责任目标。在发展,就业,绩效,奖励和惩罚方面的全面创新。确定年度责任目标和预算指标后,必须有序实施。要推动各岗位员工的工作成为工作,必须加强公司制度建设,促进选定项目的成功投入,不断提高公司效率。从现在到上半年结束,提高员工的专业素质,如财务和法律,以及下一步需要解决的问题和主要措施。

5月14日,会议认为应严格控制投资风险并召开会议!

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